Vidéo témoignage de François sur notre formation « Les Fondamentaux du coaching »

Vous êtes manager, DRH, RRH… et vous vous interrogez sur l’impact d’une formation en coaching certifiée ?

Aujourd’hui, nous vous partageons le témoignage de François… Il s’est en effet, posé la même question avant de rejoindre notre cursus « Les fondamentaux du coaching », certifié Level 1 & 2 par l’International Coaching Federation.

Dans ce témoignage alumni 4, François partage les 3 bénéfices clés de cette formation sur sa pratique :

• Une posture de coach affirmée pour accompagner avec plus de justesse,
• Des outils concrets et efficaces à appliquer immédiatement,
• Un cadre structurant et plus humain qui fait la différence dans l’accompagnement.

Découvrez son parcours et ce que notre formation a changé pour lui ! 

Témoignage Alumni 4 – Que pense François de notre formation « Les Fondamentaux du coaching »?

1/ Pourquoi avoir fait appel à Activision pour former en intra tes consultants à la posture du coaching (Témoignage Alumni 4)

Lors d’une mission pour un Client, nous nous sommes appuyés sur un réseau d’une dizaine de Coach, tous formés par Activision.

Nous avons apprécié le professionnalisme, la rigueur et l’impact pour le Client. Aussi, Noëmie Brun, DRH de notre cabinet, a suivi le parcours complet proposé par Activision pour être coach.

La qualité des modules sur le fond et le professionnalisme des formateurs sur l’accompagnement étaient de très hauts niveaux. Cela nous a convaincu de la solidité d’Activision et surtout nous partageons des valeurs professionnelles communes : excellence, rigueur, empathie

2/ Quelle a été l’utilité et quels en ont été les bénéfices ?

Dans les missions d’accompagnement de Transformations de grandes ampleurs, les consultants ont entre autres deux défis principaux : aider les Clients dans la résolution de problèmes et les aider dans la mise en œuvre et le déploiement de solutions.

Pour ce deuxième défi, les consultants doivent avoir une posture de “faire faire” vis-à-vis du Client et de ne surtout pas faire à leur place. Dans cette dynamique, les consultants, formés à certains outils du coaching (ex : écoute active, feed-back, reformuler les ressentis) sont tout à fait pertinents dans la conduite du changement. Et donner l’opportunité à des consultants, d’appréhender et de comprendre les intrinsèques du coaching, permet au Dirigeant d’un cabinet de conseil de développer les Talents !

3/ Question bonus : En tant que dirigeant d’un cabinet de conseil en excellence opérationnelle, qu’apporte le coaching en complément de mission ?

Collaborer avec des coachs professionnels dans les Transformations d’Excellence Opérationnelle permet de travailler en profondeur la dimension comportement et état d’esprit, essentielle pour la réussite et surtout la pérennité des solutions mises en œuvre.

Le coach professionnel apporte cette dimension de mise en responsabilité des clients. Notamment, en l’aidant à se poser les questions suivantes :

• En quoi cette transformation me touche personnellement,
• Et qu’elles sont mes freins et les bénéfices.

Notre formation « Les Fondamentaux du coaching » délivre une double certification 

→ Une certification RNCP niveau 6 de Coach Professionnel, équivalent d’un Master 2 pour le parcours Professionnalisation.
→ Une certification Level 1 ou Level 2 reconnue internationalement par l’International Coaching Federation.

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Valable jusqu’au 15 mai 2025 sur notre cursus qui démarre le 02 juin 2025 !

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🚀 Comme François, misez sur le coaching pour transformer votre carrière. 

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