Un témoignage inspirant sur notre Spécialisation au Coaching d’Équipes et des Transformations

Au cœur de notre démarche éducative se trouve un engagement profond envers l’excellence.

Nous croyons que le coaching d’équipes et les transformations qui en résultent sont essentiels pour créer des environnements de travail plus collaboratifs, dynamiques et performants. C’est pourquoi nous sommes ravis de vous présenter aujourd’hui le témoignage inspirant d’une alumni. Un alumni qui a suivi avec succès notre Spécialisation au coaching d’équipes et des transformations.

Les témoignages de nos alumni sont le reflet de la qualité de nos programmes. Ainsi que de la valeur qu’ils apportent à la vie professionnelle de nos apprenants. Cette série de témoignages vise à vous faire découvrir :

• Les avantages uniques (approche novatrice, formateurs-coachs hautement qualifiés) de nos formations,
• Les transformations personnelles et professionnelles qu’elles offrent à ceux qui s’y engagent.

Sans plus attendre, laissez-nous vous présenter le témoignage inspirant de Catherine Julien-Laferrière.

As-tu un exemple concret à partager de la manière dont la Spécialisation au Coaching d’Équipes et des Transformations améliore tes compétences ?

Catherine : C’est un parcours de formation animé par de vrais pros !!! J’y ai particulièrement apprécié la mise en pratique et la co-construction permanente avec mes pairs ; dans une ambiance fun et sans jugement.

Pour démarrer une session, chaque matin, un binôme de participants préparait une séquence d’inclusion : beaucoup de créativité et de rire dans sa conception, un grand plaisir à coanimer la séquence, et de multiples apprentissages grâce a nos partages en position réflexive au terme de l’animation

J’ai également beaucoup appris grâce à la mise en pratique de l’outil DADIE pour définir un objectif de coaching avec son client en partant d’un diagnostic, du partage de la finalité du coaching, de l’écriture d’un design d’animation (séminaire, atelier…) en cohérence avec l’objectif et pour finir par l’identification des impacts.

Cet outil a été particulièrement efficace lorsque nous avons choisi par binôme, un client réel qui a exprimé un besoin de coaching d’équipe, que nous avons accompagné tout au long du parcours de formation, en pro bono, avec la possibilité d’utiliser le groupe et les formateurs pour affiner notre démarche, partager notre questionnement, exposer nos difficultés, identifier ses atouts et les axes de travail personnel.

Ça a été un excellent moment pour se découvrir dans une collaboration avec un autre coach.

En quoi notre Spécialisation se démarque-t-elle des autres que tu as potentiellement suivies ? Et, pourquoi la recommanderais-tu à d’autres personnes intéressées par le coaching d’équipe ?

Catherine : Il existe beaucoup de formations relatives au design de séminaire, à la facilitation, à l’animation d’une équipe, team building. Ces formations sont très intéressantes.

En revanche la singularité de ce parcours de formation au coaching d’équipe est qu’il repose avant tout sur la posture de coach professionnel construit à partir des 8 compétences clefs. J’ai particulièrement apprécié de mettre en œuvre ces compétences et cette posture au service d’une équipe pour la développer.

Vous souhaitez que notre spécialisation soit également le catalyseur de votre succès ?

Retrouvez toutes les informations concernant notre Spécialisation au Coaching d’Équipes et des Transformations ici !