Coach professionnelle, certifiée PCC (Professional Certified Coach) et formatrice au sein de l’école Activision Coaching, Karine Siegler vous en dit plus sur sa vision du coaching et sa mission de coach telle qu’elle la perçoit.

1/ Ma principale caractéristique dans mes coachings

Ce qui caractérise ma posture de coach, c’est le mélange qui m’anime de bienveillance et de fort niveau d’exigence tant pour mes clients que pour moi-même. A partir d’objectifs clarifiés en lien avec les enjeux, j’ai à cœur de transformer les points de vue et libérer la capacité à agir grâce à :

• Un regard positif envers mes coachés
• Un questionnement pertinent basé sur l’écoute, des perceptions et des observations fines
• La recherche du sens : en détectant les motivations des personnes, je relie les actions à mettre en place au sens qu’elles auront pour elles.

2/ Les types de coaching que je privilégie

Je ne privilégie aucun type de coaching, chaque client venant avec une première demande qui n’est pas toujours claire pour lui ; c’est là que commence mon travail et c’est ce que j’aime : faire émerger les prises de conscience pour agir au bon niveau.

Pour autant, j’interviens souvent en coaching individuel de cadres dirigeants sur des sujets comme la prise de poste complexe, la prise de décision, le développement de compétences comportementales comme le leadership, l’empathie et la communication en général ;

J’ai un grand plaisir également à intervenir en collectif notamment sur des modes co-développement pour le partage de la parole et l’intelligence collective que permet ce processus.

3/ Mes moments de coaching préférés

Mes moments de coachings préférés ont évolué : j’ai longtemps aimé ce moment où un client exprime soudain une forte prise de conscience, où sa compréhension d’une situation évolue radicalement et que je le sens motivé pour agir. Aujourd’hui, ce que je préfère c’est quand je croise des anciens coachés qui me donnent des témoignages du chemin parcouru depuis le coaching…mais on est plus dans le coaching !

4/ Mes principales sources d’inspiration en termes de coaching

– Ma confiance dans les personnes : je suis convaincue que nous avons tous un potentiel et des atouts, souvent inconscients et qu’un de mes rôles en tant que coach est d’en être le révélateur.

– L’intelligence émotionnelle, qui désigne « l’habileté à percevoir et à exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu’à réguler les émotions chez soi et chez les autres » (Mayer & Salovey, 1997) ; l’IE est toujours d’actualité dans un monde VUCA où l’agilité humaine et la gestion des émotions sont primordiales dans le changement.

– Le référentiel des 11 compétences du coach de la Fédération internationale du coaching qui structure les différentes étapes d’un coaching réussi : nous avons tous en tant que coach une tendance naturelle à privilégier une étape : l’écoute active, le questionnement, la mise en action,.. ; intégrer ce référentiel, c’est garantir à son client un coaching équilibré dans le processus.

– La lecture de biographies, le suivi de l’actualité de personnalités inspirantes sur différents sujets qui permettent d’illustrer certains comportements et pratiques intéressantes pour nos coachés.

– L’école de Palo Alto et son approche systémique de la communication inter-individuelle ; elle stipule que la communication n’est plus définie comme une simple relation à deux, mais comme un système composé d’interactions tel un orchestre dont chacun fait partie et où tout le monde joue ; une partition notamment utile pour décoder des situations dans les organisations.

À propos de Karine Siegler

Diplômée d’un Master de sciences économiques & gestion, Certifiée en MBTI et en PNL (3 niveaux ), et Coach PCC intervenant notamment dans la branche Grand Sud (Toulouse) d’Activion Coaching Institute, Karine Siegler comptabilise 9 années de coaching dans des cabinets réputés et plus d’une centaine de collaborations avec de nombreuses entreprises au cours de son parcours.

Elle accompagne régulièrement cadres dirigeants et formateur de coachs, tous secteurs et métiers confondus. A l’aide d’une communication confiante dans le potentiel de ses coachés, d’approches systémiques, de quelques outils, elle les accompagne vers des prises de conscience à travers l’analyse de situations réelles pour dessiner avec eux  le chemin et les actions personnalisées adaptées à leur sujet. Le tout avec la vision positive de l’avenir qui la caractérise.