Coach professionnelle, certifiée PCC (Professional Certified Coach) et formatrice au sein de l’école Activision Coaching, Florence Canler vous en dit plus sur sa vision du coaching et sa mission de coach telle qu’elle la perçoit.

1/ Ma principale caractéristique dans mes coachings

Quelle est ma principale caractéristique ? Celle de me mettre au service, de mon client ou de mes clients, qui consiste, pour une part, à se mettre sur la bonne longueur d’ondes. Quelle est leur réalité ? Que vivent-ils ? D’où partent-ils  et où veulent-ils arriver ? Comment sont-ils arrivés à moi ? Quel genre de demandes me formulent-ils ? En termes de problèmes ou de besoins ?

J’ai une réputation qui me précède celle de faire réussir les gens ! Ce n’est pas en ces termes que la chose doit se dire. J’accompagne plutôt des gens qui ont envie de réussir, qui s’en donnent les moyens et qui puisent dans la démarche de coaching tout ce qui va leur permettre d’aller de l’avant.

2/ Les types de coaching que je privilégie

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes, les organisations en mutation.

J’ai développé pour les créateurs et créatrices d’entreprises, une méthode originale, gonogogame©, pour accompagner leur décision d’y aller ou de ne pas y aller, d’explorer ce qu’il y a dans le Go et de tirer parti du no Go, qui est aussi une belle source d’apprentissage.

3/ Mes moments de coaching préférés

Accueillir les prises de conscience et permettre aux coachés d’entendre leur envie d’agir.

4/ Mes principales sources d’inspiration en termes de coaching

Ce qui me fonde : les travaux de Freud, de Jung, de Berne, de Karpman, de Steiner, de Schuss, de l’Ecole de Palo Alto,… La lecture permanente de livres, actuels, ceux des confrères et plus anciens, d’obédience plus philosophique, ainsi que la prise de connaissance de nombreux articles et vidéos. Et bien sûr, au sein de l’Association Progrès du Management, la fréquentation des experts, la culture de « c’est quoi ma question ? » partagée avec de nombreux dirigeants.

5/ Le plus beau témoignage post coaching

Ce n’est pas le plus beau car il n’y en a pas de « plus beau » ! Tout coaching est une aventure unique. Ces mots toutefois résonnent : « le coaching m’a permis de prendre ma juste place de dirigeante et de développer l’entreprise avec un taux de croissance à deux chiffres ! »

6/ La plus grande difficulté à laquelle vous ayez eu à faire face lors d’une session de coaching

Lors d’un récent coaching d’équipe, sur le thème du « travailler ensemble », faire face à l’énergie d’une équipe qui gagne plus à ne rien faire ! Comme un fond de tiroir que l’on dissimule, le contrat avait un double fond, une face cachée, le mettre en conscience, le nommer a permis à son manager d’avancer, lui, de manière significative. L’affaire est en cours !

À propos de Florence Canler

Coach et formatrice, Présidente de l’antenne régionale ICF Normandie en 2016.

Diplômée en philologie romane à l’Université Catholique de Louvain (UCL), spécialisée en Gestion des Ressources Humaines à l’Université de Caen, elle exerce depuis 1984 le métier de conseil, de formatrice et de coach. Elle crée F. Formations en 1993.

Partenaire Variations depuis 2005, membre de l’International Coach Federation, elle a créé et elle anime un club APM (Association pour le Progrès du Management) depuis 2008, a présidé ICF Normandie de 2014 à 2016 et elle est référente régionale des clubs de Normandie – Paris et Val de Loire.

En 2007, elle a cofondé « Normandie Pionnières», un incubateur au féminin pour les entrepreneures de la région, elle a ensuite animé et accompagné son développement pendant dix ans.

Formée en PNL, en AT, certifiée Coach&Team (Vincent Lenhardt) puis par Activision, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes sur les thèmes du management, de la communication, de l’organisation. Elle est par ailleurs formée au Codéveloppement selon la méthode de Champagne et Payette et facilite à ce titre des groupes de managers dans plusieurs entreprise. Sa devise : « construire ensemble. »

Florence est coach PCC auprès de l’ICF.