Master Certified Coach, dirigeante de Variations International et d’Activision Coaching Institute et co-fondatrice de Welead coaching, Catherine Tanneau vous en dit plus sur sa vision du coaching et sa mission de coach telle qu’elle la perçoit.

1. Ma principale caractéristique dans mes coachings
   

   Aller droit au but, questionner les idées reçues, ouvrir la porte des « pourquoi pas ? » J’aime particulièrement aider mes clients à repousser leurs propres limites et frontières, souvent imaginaires parfois réelles et à trouver les réponses qui font réellement sens pour eux.

2. Les types de coaching que je privilégie
   

   Une relation de partenariat avec un client /une cliente, des coachings stratégiques où un leader d’une activité, d’une entreprise ou d’un département est amené à prendre des orientations clés, des décisions engageantes, infléchir le cours de choses, faire entendre sa voix et oser déployer ses ailes et tout son potentiel créatif…

3. Mes moments de coaching préférés
   

   Le moment où, suite à un effet miroir, une interpellation, un feed back direct ou une simple question de ma part (le fameux « et pourquoi pas ? »), une fenêtre s’ouvre sur un horizon de possibilités peu ou pas encore exploré, cette exploration d’un champ de possibilités qui permette à chacun de prendre son destin en main et d’être l’acteur de sa vie professionnelle …

4. Mes principales sources d’inspiration en termes de coaching
   

   L’univers artistique de l’opéra, de la danse contemporaine ou de l’art est une source infinie d’inspiration avec son exigence qui pousse l’artiste à se dépasser continuellement, à oser de nouvelles manières de faire, à accepter d’expérimenter sans savoir si cela marchera…

5. Le plus beau témoignage post coaching
   

   C’est celui d’une cliente avec qui je pensais que le travail n’avait pas été abouti ni même efficace car nous n’avions fait que trois séances puis elle était partie à l’étranger sans plus donner de nouvelles… Revue 4 ans après, elle m’a dit « Vous savez, la dernière séance que nous avons fait ensemble il y a quelques années, cela a changé ma vie ! Je suis en effet partie à l’étranger mais avec votre question en tête. Vous m’aviez demandé qu’est-ce qui fait réellement sens pour vous dans votre métier?

   Du coup, je n’ai cessé de chercher la réponse et 4 ans après, j’ai réalisé que mon souhait profond était de contribuer à une autre forme d’éducation pour les jeunes et j’ai lancé il y a un an maintenant une école alternative avec un groupe d’entrepreneurs qui partagent mes valeurs. Merci !  »… Cela a été pour moi une belle leçon d’humilité : en coaching le client est souverain et la valeur d’un parcours, d’une séance, voire d’une seule question c’est lui qui en est le maître, le coach peut « tout juste » apporter sa petite pierre à l’édifice mais avec l’humilité et respect de ce qu’en fera son client.

6. La plus grande difficulté à laquelle vous ayez eu à faire face lors d’une session de coaching

   Quand un de mes clients, patron d’un cabinet de conseil, m’a lancé à 10 minutes de la fin d’une session de coaching que je considérais comme efficace : « Au fait, j’ai oublié de vous en parler, j’ai une grosse crise dans mon cabinet, 35 consultants viennent de donner leur démission pour aller créer une entité concurrente…. Cela mériterait que je vous en parle davantage ! »
   Nous avons bien entendu prolongé d’une heure la session et refixé rapidement une session de suivi de la crise qui le remettait directement en question dans son rôle de leader et d’entrepreneur.
   À partir de ce moment là, j’ai toujours introduit dans mes coachings en début de séance une question ouverte du type : « Y-a-t-il un sujet particulièrement important pour vous aujourd’hui ? Qu’est-ce qui est prioritaire pour vous aujourd’hui ?…. ».

À propos de Catherine Tanneau

Master Certified Coach (MCC) par l’International Coach Federation, dirigeante de Variations International et d’Activision Coaching Institute et co-fondatrice de Welead coaching, disposant d’un réseau de plus de 80 coachs de dirigeants dans le monde avec comme clients aussi bien des grands groupes de renommée internationale que entreprises familiales ou des start-ups innovantes.
Elle contribue depuis de nombreuses années au développement de la profession de Coach, fortement impliquée dans ICF (International Coach Federation, première fédération mondiale avec environ 40 000 coachs dans 150 pays), au préalable Présidente de la Fédération des Coachs en France et depuis début 2019 membre du Conseil d’administration Monde, Catherine assure la formation internationale (via l’école Activision Coaching Institute à Paris, New York, Shanghai) de futurs Coachs Professionnels ou de RH-coachs ou Managers- coachs) ainsi que la supervision et le mentoring de coachs sur trois continents (Europe, Amérique et Asie).
Catherine est aussi Professeur adjoint à HEC Paris en Leadership et gouvernance d’entreprises et administratrice indépendante.

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