Pratiquer un coaching transformant au service des leaders de demain

Le congrès ICF Synergie a permis de mettre en scène le coaching professionnel. ll a également permis d’explorer la posture de coach professionnel à travers des conférences et de nombreuses démonstrations de maître-coachs en action… Toutes marquées par l’exigence de professionnalisme et de cœur qui fonde notre métier.

Parmi celles-ci, citons les démonstrations de Denise Sin Blima, Catherine Tanneau et celle de Jean-François Cousin très remarquée car effectuée dans une langue non comprise par le coach donc sans l’usage des mots et de leur sens.

Cela nous amène à nous interroger sur l’essence du coaching, ainsi que sur les éléments de la posture de coach qui font la différence et sur la trajectoire du coach.

a – Retour d’expérience : Coacher au-delà des mots

« Lors du congrès ICF Synergie, j’ai assisté à une démonstration de coaching sur le thème « coacher sans s’attacher au sens des mots ». Et là, surprise ! Jean-François Cousin, coach MCC, coache en direct une Libanaise. Jean-François posait ses questions en français, mais la cliente répondait en arabe… Une langue que Jean-François ne comprenait pas ! Sans comprendre le sens de ses mots, le coach a mené une séance tout en écoute des énergies et des émotions. Avec un résultat étonnant car la coachée a vraiment avancé ! Le coaching est loin de n’être qu’une conversation, nous le savons bien nous qui formons au coaching au sein de l’école ACTIVISION, et cette belle démonstration en est bien la preuve. » Yann Jallerat 

« Aller au-delà des mots, regarder le client dans toute son entièreté, ses émotions, ce qu’il ne dit pas et danser avec lui… Voilà ce que nous invitons nos coachs en formation Activision Coaching Institute à expérimenter, intégrer pour accompagner au mieux leurs clients dans leur développement. Au-delà de cela, ce que Jean-François Cousin a su mettre en lumière, c’est la capacité du coach à aller au-delà des différences culturelles et se centrer sur la personne. C’est une conviction intime que j’ai que nous ne devons pas nous focaliser sur l’interculturel mais sur la personne et ses E-motion (mettre en mouvement). » Elisabeth Bourdin 

b – Développer un coaching professionnel génératif et transformant

« Présentés lors de la conférence de Catherine Tanneau sur « Comment développer son maitre-coach intérieur ? », plusieurs éléments de la posture du coach permettent de générer un effet transformateur : la présence, l’écoute avec ses différents niveaux : automatique, factuelle, empathique et surtout générative et le flow. Le flow de Mihaly Csikszentmihaly: un état de bien-être dans l’action, parce qu’on a trouvé une voie de défi qui n’est ni ennuyeuse, ni source d’anxiété. » Catherine Julien Laferrière

c – Découvrir l’empreinte de la trajectoire sociale dans la posture de coach Comment ma trajectoire sociale impacte mon coaching professionnel ?

« Fabien Moreau, psychologue du travail, dirigeant d’une société de recrutement et de coaching a proposé un travail sur les parcours de vie des coachs afin de découvrir quels ont pu être les déterminants de chacun dans le choix de devenir coach : attentes des parents, réponses à des questions ou héritage de pratiques familiales… » Paul Delahaie

En conclusion et à  retenir :

• Se centrer sur la personne plus que sur le problème
• La présence et l’écoute à plusieurs niveaux du coach professionnel indispensable pour capter ce qui est dit et ce qui ne l’est pas, les énergies et les émotions
• Le flow en coaching qui offre un espace de liberté favorisant la créativité et l’émergence de nouveaux horizons
• Le respect de l’autre et l’humilité par rapport à la complexité de tout individu quel que soit sa culture, son expérience et sa situation
• Le coach est aussi le fruit de son histoire