Le codéveloppement professionnel est une méthode d’apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d’entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l’expérience de chacun devient une ressource pour tous.

Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d’intelligence collective qui permet aux participants d’être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs.

Catherine Tanneau et Paul Delahaie, co-dirigeants d’Activision Coaching Institute et coachs professionnels ont eu le plaisir de collaborer à ce nouvel ouvrage. Ils décrivent la formation de facilitateur de groupe de codéveloppement dans une entreprise internationale. En particulier, ils expliquent le référentiel de compétence de facilitateur de groupe de co-développement élaboré pour la certification de ces facilitateurs.

Un ouvrage riche d’enseignements au sein duquel vous retrouverez notamment :

• Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode.
• Des témoignages de praticiens et des retours d’expérience inspirants.
• La consultation expliquée étape par étape.
• Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale

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