Le Coaching d’équipe : Un levier puissant pour booster la performance collective

Pourquoi certaines équipes ne sont-elles pas performantes malgré leur potentiel ?

De nombreuses équipes font face à des blocages : communication inefficace, manque de collaboration, conflits latents et difficulté à s’adapter aux changements.

Résultat ? Des performances en deçà des attentes, des tensions internes et au final une baisse de la mobilisation ! 

L’engagement et la cohésion autour d’un but commun sont des facteurs de succès essentiels ! Mais comment libérer ce plein potentiel d’une équipe ?

Selon l’enquête 2023 de l’ICF, 86 % des équipes ayant bénéficié d’un coaching constatent une amélioration significative de leur collaboration et de leurs résultats. 

Le coaching d’équipe leur a permis de :

• Améliorer la confiance entre les membres.
• Développer une culture du feedback pour favoriser l’amélioration continue.
• Aligner les objectifs individuels avec ceux de l’équipe.
• Stimuler l’intelligence collective en valorisant les forces du collectif.

L’exemple de Léo : Comment l’équipe de Léo a surmonté la crise pour devenir un modèle de performance ? 

Léo dirige une équipe de 20 personnes dans une entreprise en pleine transformation digitale. Absence de vision commune, habitudes de travail ancrées dans des routines inefficaces, conflits de génération, manque de communication … tout cela freine l’efficacité du groupe ! 

Après quelques séances avec un coach d’équipe Activision Coaching Institute, le climat a changé et les résultats sont probants   :

• Une meilleure compréhension du projet commun et des rôles de chacun.
• Une hausse de la motivation et de l’engagement des collaborateurs.
• Un climat de confiance restauré avec une réelle amélioration des résultats et de la satisfaction client.

Aujourd’hui, l’équipe de Léo est considérée comme un modèle de collaboration et de cohésion au sein de l’entreprise.

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Les clés d’un coaching d’équipe réussi : 

1. Clarifier la mission et les objectifs communs : Une équipe performante sait où elle va et comment elle contribue à la vision globale.
2. Encourager les échanges constructifs permet d’éviter les non-dits et de résoudre rapidement les tensions.
3. Renforcer la confiance et la coopération : Un climat sécurisant favorise l’initiative et l’innovation.
4. Apprendre à gérer les tensions : Le coaching d’équipe apporte des outils concrets pour transformer les désaccords en opportunités.
5. Développer l’intelligence collective : Une équipe performante, c’est avant tout une dynamique de groupe qui capitalise sur les forces de chacun.

👉 Le coaching d’équipe est un levier pour améliorer la performance, la motivation et la cohésion. Pourquoi ne pas tester cette approche ? Partagez votre expérience d’équipe, quels sont vos enjeux et défis ? 

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