Vous êtes, LEADERS de projet, MANAGERS d’équipes,vous devez conduire un changement, organiser la transformation de votre activité, participer à un projet de transformation ? Le contexte actuel vous demande encore plus d’anticipation, de vision globale autant que de capacité d’agir au quotidien. Comprendre les bonnes pratiques d’un change leader, avoir en tête les principales questions à se poser sur une transformation est crucial. Mettez à profit cette période de confinement imposée pour renforcer votre connaissance et votre maîtrise de la conduite des transformations !

Formez-vous à distance !
Et bénéficiez des mesures que l’État a mis en place : prise en charge de 100% des coûts pédagogiques de formation des salariés en activité partielle.

FORMULES

PACKAGE 1 : 2 jours de formation

PACKAGE 2 : Modules « Transformations » en ligne uniquement

OBJECTIFS

A l’issue de ce programme, les participants auront:

• Découvert les étapes à envisager pour la transformation d’une entreprise, d’une activité
• Compris les compétences et la posture spécifique du change leader
• Expérimenté une simulation permettant de tester en accéléré les challenges, les risques et les bonnes pratiques de la conduite des transformations
• Identifié les opportunités d’application dans les situations rencontrées par chacun
• Evalué le niveau de préparation des équipes et l’entreprise au changement

POINTS FORTS

• Un apprentissage par la pratique

o Séquences de pratique observées pour chaque participant
o Une simulation live : la formation est basée sur la simulation Experience Change, un serious game utilisé dans les business schools (HEC…). Un cas issu d’une situation réelle dans lequel vous devrez concevoir la conduite d’une transformation pour sauver une entreprise en difficulté et relancer l’activité
o Une formation basée sur l’intelligence collective : de nombreux travaux en sous groupes vous permettront d’échanger avec d’autres leaders sur les expériences de chacun et d’analyser en séance les meilleures pratiques et les meilleures compétences.

• Une formation animée par des Consultants coachs expérimentés qui accompagnent au quotidien des entreprises conduisant des projets de transformation.

• Un parcours éligible aux dispositifs mis en place par l’état pour faire face à la crise Covid-19

NOS PRINCIPES POUR ENGAGER

• Il n’y pas de recettes mais une approche fondée sur l’expérience et les meilleurs fondements théoriques !

• Une grande part de la formation est consacrée l’expérimentation et au partage.

• L’apprentissage est à 50% du travail personnel et 50% une construction collective.

• Nous créons les conditions d’un engagement personnel:

o Travailler sur vos situations, votre entreprise, votre expérience..
o Recevoir des feedbacks et des feedforward des Consultants coachs,
o S’enrichir de la confrontation avec d’autres change leaders
o Se mettre en situation de pratiquer dans son quotidien & Définir son Plan d’Application Individuel.

TARIFS

* La plateforme à distance, le materiel pédagogique et les modules de e-learning ont été développés en partenariat avec Weleadgrow, spécialisé dans l’apprentissage en ligne pour managers.

CALENDRIER

Possibilité de dates sur mesure – Nous contacter

POUR EN SAVOIR PLUS…

Rdv sur notre site www.activision-coaching.com
Ou contactez-nous directement : activisiondigital@gmail.com