Livre L’intelligence Situationnelle
L’intelligence Situationnelle, Eyrolles – 12 janvier 2017
Développer son agilité de leader et de manager grâce à des situations de management décryptées pour résoudre des sujets réels quotidiens en entreprise.
En effet, dans le monde professionnel, qui n’a jamais fait face à une situation apparemment problématique, voire sans recours ? Riches de leurs recherches et travaux, les auteurs vous donnent les clés du développement de l’intelligence situationnelle. Ils analysent 50 situations de management et présentent 67 fiches d’éclairages théoriques pour mieux les comprendre.
Il s’agit ainsi d’un ouvrage concret qui aidera tous les managers à trouver des réponses pertinentes aux situations complexes et parfois difficiles qu’ils rencontrent: motiver une équipe, réorganiser une structure, faire confiance, etc.
Les auteurs, Michel Fiol, Catherine Tanneau, Paul Delahaie et Annabel-Mauve Bonnefous, sont tous professeurs ou intervenants en Management et Leadership depuis de nombreuses années à HEC Paris dans les programmes Executive Education. Ils ont animé et coordonné des ateliers avec plus de 7000 situations de management depuis une quinzaine d’années.
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